2015年，BetVictor苇德股份西部产业基地投产；2018年，BetVictor苇德股份中部产业基地投产；2021年，BetVictor苇德股份南部产业基地也进入投产倒计时，在公司产能快速增长的背后，有一群技术过硬一线生产、技术人员的支撑，而在他们背后也有一群默默耕耘、不断发光的人，他们就是BetVictor苇德的技术讲师们。
  今天的主人公肖坤，就是BetVictor苇德技术讲师中的代表，他们用自己从一线所学、所践来培养更多的生产技术骨干、中坚。
  技术优则教，用最优秀的人培养更优秀的人
  从2013年8月加入BetVictor苇德，肖坤便始终扎根在生产、技术一线，从技术员、技术主管到技术副部长、车间副主任，再到现在技术经理，8年多个生产技术岗位的历练，8年的深耕与坚守，让他成为了生产技术的“大拿”。
  今年6月，肖坤又多了一个头衔——“BetVictor苇德讲师”。他从车间副主任调任生产部技术经理，负责一线人员、管理人员的技术培训，将自己的一线生产技术、管理经验教授给更多年轻、新进的生产技术人员，开启了职业生涯的又一个阶段。
  对于讲课，肖坤笑着说:”其实一直都有讲课，因为一个优秀的生产管理者首先也是一名老师。现在公司发展很快，对一线生产技术人员的需求大、要求高，我们‘老人’必须站出来，让他们快速成长，担当起更多重任。用我们领导经常讲的一句话，就是用最优秀的人培养更优秀的人。”
  为了做好讲师这个新角色，肖坤系统梳理了自己在一线的生产技术经验，备课、做PPT、自己演练，只为了给学员们呈现最好的效果，让他们能够学到、学深，至今他已经培训了超过300名一线生产、技术人员，为公司的扩产提供了有力的人员支撑。
  理论联系实际，枯燥背后的生动与成就感
  “车间如何排产、车间各种数据之间的逻辑关系与代表的意义、出现异常数据又该如何处理排查……”在肖坤的课堂上，一到互动环节，学员们都争先恐后地提问，不放过任何向“大拿”请教的机会。
  2021年11月，随着南部产业基地正式投产进入倒计时，为了保证南部产业基地的顺利投产，针对车间生产遇到的计算问题，如三元生产相关的含量、产量、单耗、排产、收率等核算逻辑及方法，肖坤专门开发了《三元前驱体生产相关计算培训》的课程。
  由于车间生产计算十分枯燥，但却非常重要，为把这门课程讲好，肖坤将一个个枯燥的计算带入到一个个具体的生产环节和过程中，同时结合自己在车间的实际案例进行补充说明，便于参训的车间主管、班长们能够很好的理解、掌握。
  与此同时，他还在培训课里面引进了“讨论”的环节，参训的车间主管、班长们将自己在生产过程中遇到的“疑难杂症”拿到课堂上来，一起探讨解决，所有的学员都参与进来，整个课堂的氛围也更加活跃。至今，肖坤已为三批南部产业基地生产一线管理人员完成了该门课程培训，得到了参训学员的广泛好评。
  对于这门课程，肖坤也没想到反响会这么好。“其实这门课比较枯燥，都是计算和逻辑关系，因此，授课方式必须理论联系实际，讲求互动性，将学员们带入进来，参与进来。课后很多学员反馈课程帮助他们解决了不少实际问题，这让我很有成就感。”
  八年深耕，三尺讲坛。随着公司的快速发展，像肖坤这样“技术优则教”的老师也将越来越多，他们将成为BetVictor苇德生产技术人员的“造血者”，助力BetVictor苇德打造一支技术过硬、经验丰富、成熟稳定的生产技术管理团队，形成BetVictor苇德核心的生产制造能力。