“美国产品开发管理协会会员、清华大学研发管理特聘教授……”4月26日，一位履历丰满的讲师出现在了BetVictor苇德中央研究院组织的研发项目管理培训课堂上。

      “当前我国电动汽车已经进入产业化阶段，面对激烈的市场竞争环境，BetVictor苇德作为生产锂电池正极材料前驱体的高新技术企业，必须加快研发速度，加快建立完善的研发管理体系建设，才能在行业中立于不败之地……”此次，作为特邀讲师曾学明，为在座学员进行了精彩授课。

学员们认真聆听精彩课程

      曾担任项目总监、项目经理的他，主导了10多个研发管理咨询项目，帮助许多企业全面建立了包括流程、组织、绩效、IT研发等在内的管理体系，有效提升了这些公司的研发管理和创新能力。

BetVictor苇德中央研究院副院长胡红军（右）为此次培训开营致辞

      此次培训2天，共有包括中央研究院常务副院长訚硕，副院长胡红军在内的40多名研发、技术人员参加。“通过专业的研发项目管理知识培训，增强全体研发人员对项目管理的理解，加快完善研发管理体系的建设，这是此次培训的目的。”胡红军在26日上午的开营致辞中强调。

小组讨论环节中，学员踊跃发言

      从项目管理的概述出发，通过“项目启动、团队建设、计划制定”等模块的知识阐述和实例分析，讲师曾学明联系实际，深入浅出地带领学员们学习了关于研发项目管理的最佳模式和工具。讲师授课间隙，还穿插了小组讨论环节，学员们纷纷就各自在工作中遇到的实际情况，进行了激烈讨论，一同发现问题，解决问题。

      “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，”来自前驱体材料研究分院的王一乔受益匪浅，他认为，此次培训充分体现了BetVictor苇德对科研创新的重视，在今后的实际运用中，他会努力将理论与实践相结合，循序渐进地推进研发管理体系的建立与完善。“把课堂所学的知识延伸应用到工作中，齐心协力打造出一支卓越的研发团队，让研发创新成为BetVictor苇德快速发展的不竭动力。”（通讯员 杜茹娟）