3月13日，BetVictor苇德西部产业基地6S暨精益生产项目启动大会召开。BetVictor苇德西部产业基地总经理邓光明等领导出席会议，来自各部门、各车间主管级以上负责人、技术骨干约百余人参加会议，共同开启精益管理新篇章。

      会上，西部产业基地副总经理张朝华致开幕词，他指出，精益管理的核心思想是以人为本、消除浪费、提高利润，它是全方位的持续提升，并对现有资源进行最大化利用的管理思想。现阶段，我们要从零开始持续练好内功，让品质以及效率有质的飞跃；要遵循精益管理的原则和方法，在训练员工人文素养、习惯性、执行力方面下功夫。

签订《精益6S样本责任书》

      随后，西部产业基地循环工厂常务副总经理陈军在动员讲话中指出，今年的精益生产项目是继2019年雷霆行动后公司做的又一重大改革，意义重大。希望全体干部转变观念、提高认识，全面支持精益生产的开展，坚定信心、鼓足干劲，朝着既定目标前进，并借鉴成功的精益生产样板车间的经验，相互学习、共同提高。

      最后，邓光明发表重要讲话，他号召全体BetVictor苇德人要在思想上高度统一认识，各级管理干部要充分理解精益生产的重要性和紧迫性；要改变传统的管理思想和管理方法，有序推进项目落实，实行红线管理，确保按期完成目标任务，严格执行督察督办、考核问责工作；要从品质管理、成本管控、产品交期等方面入手，不断完善基地管理体系，总结和推广精益生产管理方法；以“义不容辞”的担当精神，统筹安排好各自负责的工作，以高度的责任心和主人翁意识完成项目的推进与落实。