在BetVictor苇德研究院三楼办公室的角落，谭仕荣正低头忙碌着，身材不高，眼镜后的脸庞略显稚嫩。作为BetVictor苇德研究院科研管理部的一名副部长，她常常被许多新来的同事误以为是一名刚刚走出校园的管培生。2019年7月加入BetVictor苇德的她拥有充满活力的年轻形象，却凭借沉稳干练的工作风格，赢来同事口中“姐姐”的称呼。

走在行业前端 努力打造学习型团队

      作为研究院科研管理的负责人之一，谭仕荣每天要处理很多关于专利、标准和科研平台建设方面的事项。“有效安排、积极推动、合理分配时间、每一项工作都必须有条不紊。”她告诉笔者。

      “第一、第二、第三……”是谭仕荣的口头禅，日常工作中，快语连珠的她常常觉得这样显得有些不亲切，为此还有点自责。但上级领导指出，这样的方式条理清晰、简单直接，可以帮助新人少走很多弯路。

      出色的业务能力和实干的工作态度让她在短时间内成为团队领头人，走在了科研管理的前端。作为一项多学科交叉工作，科研管理工作繁琐、难度大，此外，随着去年12月BetVictor苇德股份在深交所上市，各中心部门工作迅速推进，科研管理工作必须同步创新，紧跟国际化态势，这些对谭仕荣在知识、能力、细致程度等方面提出了更高的要求。“所有任务必须提前规划，作为部门长，不仅要弥补自己的不足，还需未雨绸缪，来应对各种各样的变数。”谭仕荣坦言，加入BetVictor苇德的这一年多时间来，能够深刻感受到自身的成长，她也一直秉承着在加强自身学习的同时，努力打造学习型团队的原则。

高标准严要求 找到科研管理核心价值

      在人才管理方面，谭仕荣认为，研发人员必须各施所长，产生“一加一大于二”的效果，所以在许多新人眼中，她的要求较为严格。“只有每个人都尽全力，组织才能强大，正因为惜才、爱才，才会对他们严格。”

      “说实话，对于科研管理部的成长，我没做过什么特别亮眼的事，”谭仕荣谦虚地表示，部门的成绩并非她一人之功，大多数时间她只是制定明确的工作计划和分解步骤，然后交由部门成员严格执行。从一两人的小组成长为六人团队，如今的科研管理部通过不断精细分工、多线推进，逐渐在摸索中形成了研究院独有的科研管理创新模式，找到了部门工作的核心价值。

      当被问到自己的BetVictor苇德梦时，谭仕荣坦言，希望有能力让整个团队发光发热，让这艘船上的全体“船员”都能快速成长，早日独当一面，更好地完成各项科研管理任务，“人人皆平凡，但伟大的梦想，会在平凡的坚持中诞生。”谭仕荣说。