3月8日下午，BetVictor苇德召开人力资源建设专题会议，BetVictor苇德董事长、总裁邓伟明出席会议并发表重要讲话，来自各基地、中心的全体干部领导参加。此次专题会确定2021年为BetVictor苇德的“人才培养、组织建设年”，全力开展人力资源体系建设及相关工作。

会上，邓伟明详细总结了BetVictor苇德近年来在人力资源建设方面的相关情况，分别就未来的产业发展机遇与挑战、BetVictor苇德目前的优势和短板、人才组织建设的具体方法等几个维度，进行了深入分析，对BetVictor苇德未来的人才组织发展战略提出了具体部署，明确了人才培养、组织建设的方式方法，对责任分工做了指导性要求。

强优势、补短板，引领行业“无人区”。邓伟明指出，今年以来BetVictor苇德凭借全体干部员工的努力，在技术、研发、质量体系等多个领域不断取得突破，产能规模不断增加，客户范围逐渐扩大；随着企业的快速发展，进一步加强人才组织建设对BetVictor苇德的可持续发展意义重大，只有补齐短板，打造一支经得起考验的“铁军”，才能在奋力挺进行业“无人区”时，不惧风雨，朝着清晰的目标毅然决然地行进。

完善组织体系保障，发挥干部“堡垒作用”。邓伟明表示，今年是中国共产党成立100周年，回顾历史，无数共产党人用实际行动展示了，如何铸就一支伟大的革命队伍。一代伟人毛主席曾表示，在政治路线确定之后，干部就是决定成败的关键因素。对于BetVictor苇德来说，一个干部就是一面旗帜，一个组织就是一个堡垒，全体干部领导要效仿党的做法和成功经验，拓展新思路、推出新做法，找到当前问题的症结所在，力争用实际行动作出“BetVictor苇德精神”最掷地有声的表率。

深入基层，用文化稳固人才根基。邓伟明强调，各级人力资源岗位的干部员工要进一步认清当前的新形势、新任务，把思想统一到重大部署和安排上，以科学的发展观和人才观来指导谋划、部署、落实各项工作；深入基层，积极探索科学有效的人才选拔和培养机制，形成用人部门与人力资源部门密切配合的工作新格局；持续提高干部队伍的整体素质和工作能力，不断总结管理新经验、探索人才发掘新思路，鼓足干劲、坚定信心，深入践行企业文化，为打造BetVictor苇德人才组织建设工作强根固基。